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Herausforderungen: Digitalisierung & digitale Transformation

Im Zuge der digitalen Transformation durchläuft Ihr Unternehmen einen Prozess der Umstrukturierung, der alle Arbeitsbereiche und -abläufe umfasst. Basierend auf modernen Technologien und digitalen Prozessen werden Dienstleistungen, Produkte und Workflows neu gedacht und effizienter gestaltet. Aber auch bei der Digitalisierung gilt: Aller Anfang ist schwer. So beginnt der Weg in Richtung digitale Zukunft zunächst mit einer Reihe von Herausforderungen– technologischer, organisatorischer, menschlicher und auch finanzieller Natur. Wir sehen uns an, was auf Sie zukommt – und liefern Lösungsansätze und wertvolle Tipps, mit denen Sie Ihr Business zukunftsfähig aufstellen können.

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Technologische Herausforderungen

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Organisatorische Herausforderungen

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Menschliche Herausforderungen

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Finanzielle Herausforderungen

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Lösungsansätze für Ihren Weg

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Wissenswertes für Glasfaser-Kunden

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Technologische Herausforderungen

Unabhängig davon, ob digitale Strukturen für Ihr Unternehmen Neuland oder vertrautes Terrain sind, geht die digitale Transformation mit einigen technologischen Herausforderungen einher. Warum? Weil der bevorstehende Wandel weit über die Digitalisierung bestehender Geschäftsprozesse und -dokumente hinausreicht.

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Geeignete Technologien & Lösungen wählen

Von Cloud Computing über Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen bis hin zu Internet of Things und Blockchain: Bevor Sie Ihrem Business eine digitale Infrastruktur verpassen, gilt es zunächst, sich mit den grundlegenden Technologien auseinanderzusetzen und sie auf Nutzen und Risiken, Herz und Nieren zu prüfen.

Bestehende Systeme nahtlos integrieren

Sobald Sie mit den modernen Technologien und ihren Möglichkeiten vertraut sind, heißt es: Anbieter vergleichen und Software-Lösungen finden, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Ein Kriterium, das hierbei eine besonders große Rolle spielt, ist die Kompatibilität: Je einfacher sich bestehende Strukturen mithilfe der gewählten Tools integrieren und digitalisieren lassen, desto besser.

Organisatorische Herausforderungen

Die digitale Transformation ist als ganzheitliche Umstrukturierung zu verstehen, die Ihr gesamtes Unternehmen auf Vordermann bringt und in ein neues, dynamisches Ökosystem aus digitalen Geschäftsprozessen und Lösungsansätzen überführt. Das erfordert zunächst eine Menge Organisation. Und eine solide Basis, die den Wandel trägt.

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Bewusstsein

Keine digitale Infrastruktur ohne digitale Denkweisen. Schaffen Sie Bewusstsein dafür, dass sich nicht nur die Arbeitsabläufe und Werkzeuge ändern, sondern auch die Unternehmenskultur und -mentalität. Legen Sie Ihre Entscheidung verständlich dar – und fördern Sie Akzeptanz und Motivation.

Wir sehen uns an,

  • wie Ihre Roadmap aussehen kann und welche Aspekte sie enthalten sollte.

    • was ein gutes Change- und Risikomanagement auszeichnet.

      • welche Phasen vor der Implementierung Ihrer Change-Strategie anstehen.

        • wie es gelingt, laufendes Geschäft und digitale Transformation zu vereinbaren.

          Menschliche Herausforderungen

          Ihr Unternehmen ist ein eigenes kleines Ökosystem. Komplex, divers, lebendig. Weil Ihre Mitarbeiter es mit Leben füllen. Deshalb ist es wichtig, den Wandel nicht auf ihren Schultern auszutragen – sondern ihn gemeinsam mit allen Mitarbeitern zu schultern.

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          Verständnis zeigen

          Wo Veränderungen stattfinden, bleiben Widerstand und Ängste nicht aus. Hier sind Empathie, Rationalität und eine gute Führung gefragt: Begegnungen auf Augenhöhe, Verständnis, gute Argumente und eine leitende Hand können dabei helfen, Konflikte zu lösen und Unsicherheiten aus der Welt zu schaffen.

          Letztlich gelingt die Durchdigitalisierung Ihres Betriebs nämlich nur, wenn alle Mitarbeiter mit anpacken.

          Leistungsstark. Tatkräftig. Gemeinschaftlich.

          Finanzielle Herausforderungen

          Auch finanziell stellt die digitale Transformation Ihres Unternehmens eine Herausforderung dar – bevor der Wandel Ihnen zu einer Effizienzsteigerung verhilft und ihre wirtschaftliche Situation verbessert, will er bezahlt werden. Hierbei kommen verschiedene Kostenpunkte auf Sie zu, die bedacht und einkalkuliert werden wollen:

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          1. Schaffung einer Infrastruktur: Glasfaser-Internet, moderne Hardware & Co.

            1. Einbindung moderner Technologien: Software-Lösungen, IT-Dienstleistungen

              1. Weiterbildung der Mitarbeiter: Know-how, Expertise, Kernkompetenzen

                1. Etablierung neuer Geschäftsmodelle: Forschung, Innovation, Entwicklung, Testläufe

                  1. Analyse- & Reporting-Tools: Überwachung des Fortschritts, Aufbereitung der Daten

                    1. Aufrechterhaltung des Geschäfts: Mitarbeitergehälter, laufende Kosten, reibungslose Arbeitsprozesse & vorausschauendes Wirtschaften

                      Aber: Mit einem guten Finanzplan, der all diese Aspekte berücksichtigt, erreichen Sie schon bald den Return on Investment und die Mühen und Investitionen für die Digitalisierung machen sich bezahlt. Wir zeigen, wie sich die digitale Transformation wirtschaftlich auszahlt – und Ihnen langfristig einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

                      Lösungsansätze – Ihr Weg zum digitalen Business

                      Trotz all der Herausforderungen lohnt es sich, die Digitalisierung anzugehen und Ihren Betrieb Schritt für Schritt zukunftsfähig auszurichten. Egal, ob kleines Unternehmen, Mittelständler oder große Belegschaft: Mit der richtigen Digitalisierungsstrategie, einem gesunden Change Management und den Erfahrungswerten vieler anderer Unternehmen, die den Transformationsprozess bereits umgesetzt haben, finden sich für jede Schwierigkeit erfolgsversprechende Lösungsansätze.

                      Was brauchen Sie auf Ihrem Weg in die Digitalisierung?

                      1. FTTH als zuverlässige Internet-Infrastruktur

                        1. Motivierte & informierte Mitarbeiter

                          1. Transparenz, Offenheit & Kommunikation

                            1. Ideen für innovative Geschäftsmodelle

                              1. Kenntnis des Markts & der Wettbewerber

                                1. Analyse des Ist-Zustands & Definition des Soll-Zustands

                                  1. Realistischen Finanzierungsplan & ganzheitliche Roadmap

                                    1. Moderne Technologien & digitale Denkweisen

                                      1. Software-Lösungen, die zu Vorhaben & Unternehmensgröße passen

                                        1. Weiterbildungsmöglichkeiten & externe Expertise

                                          1. Durchdachtes Change- & Risikomanagement

                                            1. Reporting-Maßnahmen & agile Arbeitsweisen

                                              Wissensdurst? Erfahren Sie mehr zum Thema Glasfaser

                                              Zukunftsfähige Infrastruktur

                                              Mit Glasfaser in eine zukunftsfähige Infrastruktur: Wir werfen einen Blick auf die Zukunft der Arbeit und zeigen, warum digitale Denkweisen und Entwicklungen immer wichtiger werden.

                                              Zukunftsfähige Infrastruktur

                                              Wettbewerbsvorteil

                                              Highspeed-Internet als Wettbewerbsvorteil: Warum es sich für Unternehmen wirtschaftlich lohnt, in die Digitalisierung ihrer Dienstleistungen zu investieren.

                                              Wettbewerbsvorteile entdecken

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                                              Die Basis für Ihr digitales Business: Mit FTTH legen Sie den Grundstein für die digitale Transformation. Finden Sie die passende Glasfaser-Lösung für Ihr Unternehmen.

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