Herausforderungen: Digitalisierung & digitale Transformation
Im Zuge der digitalen Transformation durchläuft Ihr Unternehmen einen Prozess der Umstrukturierung, der alle Arbeitsbereiche und -abläufe umfasst. Basierend auf modernen Technologien und digitalen Prozessen werden Dienstleistungen, Produkte und Workflows neu gedacht und effizienter gestaltet. Aber auch bei der Digitalisierung gilt: Aller Anfang ist schwer. So beginnt der Weg in Richtung digitale Zukunft zunächst mit einer Reihe von Herausforderungen– technologischer, organisatorischer, menschlicher und auch finanzieller Natur. Wir sehen uns an, was auf Sie zukommt – und liefern Lösungsansätze und wertvolle Tipps, mit denen Sie Ihr Business zukunftsfähig aufstellen können.
Technologische Herausforderungen
Unabhängig davon, ob digitale Strukturen für Ihr Unternehmen Neuland oder vertrautes Terrain sind, geht die digitale Transformation mit einigen technologischen Herausforderungen einher. Warum? Weil der bevorstehende Wandel weit über die Digitalisierung bestehender Geschäftsprozesse und -dokumente hinausreicht.
Geeignete Technologien & Lösungen wählen
Bestehende Systeme nahtlos integrieren
Sicherheit & Datenschutz gewährleisten
Organisatorische Herausforderungen
Die digitale Transformation ist als ganzheitliche Umstrukturierung zu verstehen, die Ihr gesamtes Unternehmen auf Vordermann bringt und in ein neues, dynamisches Ökosystem aus digitalen Geschäftsprozessen und Lösungsansätzen überführt. Das erfordert zunächst eine Menge Organisation. Und eine solide Basis, die den Wandel trägt.
Bewusstsein
Präzision
Flexibilität
Wir sehen uns an,
wie Ihre Roadmap aussehen kann und welche Aspekte sie enthalten sollte.
was ein gutes Change- und Risikomanagement auszeichnet.
welche Phasen vor der Implementierung Ihrer Change-Strategie anstehen.
wie es gelingt, laufendes Geschäft und digitale Transformation zu vereinbaren.
Menschliche Herausforderungen
Ihr Unternehmen ist ein eigenes kleines Ökosystem. Komplex, divers, lebendig. Weil Ihre Mitarbeiter es mit Leben füllen. Deshalb ist es wichtig, den Wandel nicht auf ihren Schultern auszutragen – sondern ihn gemeinsam mit allen Mitarbeitern zu schultern.
Einbeziehen
Investieren
Verständnis zeigen
Letztlich gelingt die Durchdigitalisierung Ihres Betriebs nämlich nur, wenn alle Mitarbeiter mit anpacken.
Leistungsstark. Tatkräftig. Gemeinschaftlich.
Finanzielle Herausforderungen
Auch finanziell stellt die digitale Transformation Ihres Unternehmens eine Herausforderung dar – bevor der Wandel Ihnen zu einer Effizienzsteigerung verhilft und ihre wirtschaftliche Situation verbessert, will er bezahlt werden. Hierbei kommen verschiedene Kostenpunkte auf Sie zu, die bedacht und einkalkuliert werden wollen:
Aber: Mit einem guten Finanzplan, der all diese Aspekte berücksichtigt, erreichen Sie schon bald den Return on Investment und die Mühen und Investitionen für die Digitalisierung machen sich bezahlt. Wir zeigen, wie sich die digitale Transformation wirtschaftlich auszahlt – und Ihnen langfristig einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Lösungsansätze – Ihr Weg zum digitalen Business
Trotz all der Herausforderungen lohnt es sich, die Digitalisierung anzugehen und Ihren Betrieb Schritt für Schritt zukunftsfähig auszurichten. Egal, ob kleines Unternehmen, Mittelständler oder große Belegschaft: Mit der richtigen Digitalisierungsstrategie, einem gesunden Change Management und den Erfahrungswerten vieler anderer Unternehmen, die den Transformationsprozess bereits umgesetzt haben, finden sich für jede Schwierigkeit erfolgsversprechende Lösungsansätze.
Was brauchen Sie auf Ihrem Weg in die Digitalisierung?
FTTH als zuverlässige Internet-Infrastruktur
Motivierte & informierte Mitarbeiter
Transparenz, Offenheit & Kommunikation
Ideen für innovative Geschäftsmodelle
Kenntnis des Markts & der Wettbewerber
Analyse des Ist-Zustands & Definition des Soll-Zustands
Realistischen Finanzierungsplan & ganzheitliche Roadmap
Moderne Technologien & digitale Denkweisen
Software-Lösungen, die zu Vorhaben & Unternehmensgröße passen
Weiterbildungsmöglichkeiten & externe Expertise
Durchdachtes Change- & Risikomanagement
Reporting-Maßnahmen & agile Arbeitsweisen