Herausforderungen: Digitalisierung & digitale Transformation

Im Zuge der digitalen Transformation durchläuft Ihr Unternehmen einen Prozess der Umstrukturierung, der alle Arbeitsbereiche und -abläufe umfasst. Basierend auf modernen Technologien und digitalen Prozessen werden Dienstleistungen, Produkte und Workflows neu gedacht und effizienter gestaltet. Aber auch bei der Digitalisierung gilt: Aller Anfang ist schwer. So beginnt der Weg in Richtung digitale Zukunft zunächst mit einer Reihe von Herausforderungen– technologischer, organisatorischer, menschlicher und auch finanzieller Natur. Wir sehen uns an, was auf Sie zukommt – und liefern Lösungsansätze und wertvolle Tipps, mit denen Sie Ihr Business zukunftsfähig aufstellen können.

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Technologische Herausforderungen

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Organisatorische Herausforderungen

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Menschliche Herausforderungen

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Finanzielle Herausforderungen

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Lösungsansätze für Ihren Weg

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Technologische Herausforderungen

Unabhängig davon, ob digitale Strukturen für Ihr Unternehmen Neuland oder vertrautes Terrain sind, geht die digitale Transformation mit einigen technologischen Herausforderungen einher. Warum? Weil der bevorstehende Wandel weit über die Digitalisierung bestehender Geschäftsprozesse und -dokumente hinausreicht.

Geeignete Technologien & Lösungen wählen

Von Cloud Computing über Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen bis hin zu Internet of Things und Blockchain: Bevor Sie Ihrem Business eine digitale Infrastruktur verpassen, gilt es zunächst, sich mit den grundlegenden Technologien auseinanderzusetzen und sie auf Nutzen und Risiken, Herz und Nieren zu prüfen.

Bestehende Systeme nahtlos integrieren

Sobald Sie mit den modernen Technologien und ihren Möglichkeiten vertraut sind, heißt es: Anbieter vergleichen und Software-Lösungen finden, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Ein Kriterium, das hierbei eine besonders große Rolle spielt, ist die Kompatibilität: Je einfacher sich bestehende Strukturen mithilfe der gewählten Tools integrieren und digitalisieren lassen, desto besser.

Sicherheit & Datenschutz gewährleisten

Kaum ein Thema ist mit der Digitalisierung so groß geworden wie der Datenschutz. Wo Unternehmensstrukturen und vertrauliche Daten in ein digitales Umfeld übertragen werden, ist das Bedürfnis nach Sicherheit besonders stark ausgeprägt. Der Schutz vor Cyberangriffen und anderen Risiken im Netz ist fester Bestandteil Ihrer Digitalisierungsstrategie – und stellt eine weitere Herausforderung dar.

Mehr zu den Technologien

Organisatorische Herausforderungen

Die digitale Transformation ist als ganzheitliche Umstrukturierung zu verstehen, die Ihr gesamtes Unternehmen auf Vordermann bringt und in ein neues, dynamisches Ökosystem aus digitalen Geschäftsprozessen und Lösungsansätzen überführt. Das erfordert zunächst eine Menge Organisation. Und eine solide Basis, die den Wandel trägt.

Bewusstsein

Keine digitale Infrastruktur ohne digitale Denkweisen. Schaffen Sie Bewusstsein dafür, dass sich nicht nur die Arbeitsabläufe und Werkzeuge ändern, sondern auch die Unternehmenskultur und -mentalität. Legen Sie Ihre Entscheidung verständlich dar – und fördern Sie Akzeptanz und Motivation.

Präzision

Stellt das A und O für eine erfolgreiche Transformation dar. Formulieren Sie klare Ziele und Zwischenziele, führen Sie eine Ist-Analyse durch und halten Sie konkrete Maßnahmen fest, die Sie ergreifen wollen. Teilen Sie die Arbeit in Etappen und Teilbereiche auf verschiedene Projektverantwortliche auf.

Flexibilität

Learning by doing. Auch wenn Ihre Business-Transformation Schritt für Schritt geplant ist, sind die Erfahrungen, die Sie während des Prozesses machen, wertvoll. Sie können zu einem besseren Verlauf beitragen. Bleiben Sie agil und nutzen Sie Ihre eigenen Erkenntnisse zur Prozessoptimierung.

Wir sehen uns an,

•
wie Ihre Roadmap aussehen kann und welche Aspekte sie enthalten sollte.
•
was ein gutes Change- und Risikomanagement auszeichnet.
•
welche Phasen vor der Implementierung Ihrer Change-Strategie anstehen.
•
wie es gelingt, laufendes Geschäft und digitale Transformation zu vereinbaren.

Zur Transformationsstrategie

Menschliche Herausforderungen

Ihr Unternehmen ist ein eigenes kleines Ökosystem. Komplex, divers, lebendig. Weil Ihre Mitarbeiter es mit Leben füllen. Deshalb ist es wichtig, den Wandel nicht auf ihren Schultern auszutragen – sondern ihn gemeinsam mit allen Mitarbeitern zu schultern.

Einbeziehen

Holen Sie alle Kollegen zum Digitalisierungsvorhaben ab und beziehen Sie sie möglichst von Anfang an mit ein. Leisten Sie Aufklärungsarbeit, zeigen Sie die Vorteile auf, begründen Sie Ihre Entscheidung und gestalten Sie den Transformationsprozess transparent, offen und niedrigschwellig.

Investieren

Investieren Sie Zeit und Geld in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Das zeugt von Wertschätzung und Vertrauen und schafft Zusammenhalt. Gleichzeitig steigern digitale Qualifikationen und Digitalisierungsexpertise in den eigenen Reihen den Wert Ihres Unternehmens – und sorgen langfristig für mehr Unabhängigkeit und einen Wettbewerbsvorteil.

Verständnis zeigen

Wo Veränderungen stattfinden, bleiben Widerstand und Ängste nicht aus. Hier sind Empathie, Rationalität und eine gute Führung gefragt: Begegnungen auf Augenhöhe, Verständnis, gute Argumente und eine leitende Hand können dabei helfen, Konflikte zu lösen und Unsicherheiten aus der Welt zu schaffen.

Letztlich gelingt die Durchdigitalisierung Ihres Betriebs nämlich nur, wenn alle Mitarbeiter mit anpacken.

Leistungsstark. Tatkräftig. Gemeinschaftlich.

Mehr zur Implementierung

Finanzielle Herausforderungen

Auch finanziell stellt die digitale Transformation Ihres Unternehmens eine Herausforderung dar – bevor der Wandel Ihnen zu einer Effizienzsteigerung verhilft und ihre wirtschaftliche Situation verbessert, will er bezahlt werden. Hierbei kommen verschiedene Kostenpunkte auf Sie zu, die bedacht und einkalkuliert werden wollen:

Schaffung einer Infrastruktur: Glasfaser-Internet, moderne Hardware & Co.
Einbindung moderner Technologien: Software-Lösungen, IT-Dienstleistungen
Weiterbildung der Mitarbeiter: Know-how, Expertise, Kernkompetenzen

Etablierung neuer Geschäftsmodelle: Forschung, Innovation, Entwicklung, Testläufe
Analyse- & Reporting-Tools: Überwachung des Fortschritts, Aufbereitung der Daten
Aufrechterhaltung des Geschäfts: Mitarbeitergehälter, laufende Kosten, reibungslose Arbeitsprozesse & vorausschauendes Wirtschaften

Aber: Mit einem guten Finanzplan, der all diese Aspekte berücksichtigt, erreichen Sie schon bald den Return on Investment und die Mühen und Investitionen für die Digitalisierung machen sich bezahlt. Wir zeigen, wie sich die digitale Transformation wirtschaftlich auszahlt – und Ihnen langfristig einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Mehr über Digitalisierung

Lösungsansätze – Ihr Weg zum digitalen Business

Trotz all der Herausforderungen lohnt es sich, die Digitalisierung anzugehen und Ihren Betrieb Schritt für Schritt zukunftsfähig auszurichten. Egal, ob kleines Unternehmen, Mittelständler oder große Belegschaft: Mit der richtigen Digitalisierungsstrategie, einem gesunden Change Management und den Erfahrungswerten vieler anderer Unternehmen, die den Transformationsprozess bereits umgesetzt haben, finden sich für jede Schwierigkeit erfolgsversprechende Lösungsansätze.

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Kenntnis des Markts & der Wettbewerber
Analyse des Ist-Zustands & Definition des Soll-Zustands
Realistischen Finanzierungsplan & ganzheitliche Roadmap
Moderne Technologien & digitale Denkweisen
Software-Lösungen, die zu Vorhaben & Unternehmensgröße passen
Weiterbildungsmöglichkeiten & externe Expertise
Durchdachtes Change- & Risikomanagement
Reporting-Maßnahmen & agile Arbeitsweisen

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Zukunftsfähige Infrastruktur

Mit Glasfaser in eine zukunftsfähige Infrastruktur: Wir werfen einen Blick auf die Zukunft der Arbeit und zeigen, warum digitale Denkweisen und Entwicklungen immer wichtiger werden.

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Wettbewerbsvorteil

Highspeed-Internet als Wettbewerbsvorteil: Warum es sich für Unternehmen wirtschaftlich lohnt, in die Digitalisierung ihrer Dienstleistungen zu investieren.

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